Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o re-trabajos. Para que lo que exija la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a cabo día a día.Las organizaciones estables contratan al mejor personal y lo recompensan por un desempeño excepcional. Una institución avanza hacia la estabilidad organizacional cristianizando los poderes de la efectividad a través de aspectos como el personal, interpersonal, gerencial y organizacional. Ello implica que los líderes deben poseer un nivel de madurez y aprendizaje que le permita identificarse a cada quien como una sola persona, a la cual se debe involucrar dentro de la organización como parte de un sistema esencial de la estabilidad de dicha empresa.

Los esfuerzos para el éxito empresarial no dependen exclusivamente del líder, si este no piensa estratégicamente y en conjunto con su equipo de trabajo, las técnicas y herramientas de administración no se podrán desarrollar por si solas, ni podrán logar el desarrollo organizacional.

Cada individuo posee creencia, valores, paradigmas, habilidades y destrezas, que hacen posible el desempeño individual y profesional, todos ellos suman o restan efectividad, en conjunto con las relaciones que se establezcan con terceras personas, el trabajo en equipo, la cooperación y la comunicación.

La gerencia debe ser ejercida por personas que desarrollen habilidades para pensar y actuar estratégicamente, a fin de cumplir con la misión empresarial. Las estrategias organizacionales deben basarse en las fortalezas de la organización y en las necesidades identificadas en un análisis del contexto. Le corresponde a las empresas buscar lideres fuertes, que puedan comunicar su visión de futuro, su dedicación a los objetivos de la organización y el deseo de encontrar nuevas formas para solucionar problemas.

Entre los niveles de la efectividad que contribuyen a la excelencia en el desarrollo organizacional, se encuentran:

* Desarrollo personal: En la medida en que cada persona se involucra con la organización, sus paradigmas, pensamientos, valores, habilidades y destrezas se verán enriquecidas e incrementaran la efectividad de la empresa.
* Desarrollo Interpersonal: La interacción con otras personas, el trabajo en equipo, la comunicación y cooperación deben ser valores claves para la efectividad de la empresa y sustentada en los comportamientos del líder.
* Alta Gerencia: El estilo de liderazgo que ejerza el gerente se verá reflejado en los rendimientos producidos y utilización que se le de a los recursos organizacionales, cuanto mejor sea el clima organizacional y desempeño gerencial, mejores resultados deberá obtener la empresa.
* Organización: El conjunto de elementos que conforman la unidad de trabajo, reúnen un acumulado de elementos y esfuerzos destinados a producir bienes y servicios. Es necesaria la armonía y equilibrio en la combinación de los mismos, a fin de lograr los objetivos planteados.

La confiabilidad que posea el líder en si mismo y en su equipo de trabajo gobierna la efectividad personal e interpersonal de quienes conforman a la organización, enriquece el camino para contribuir óptimamente a la misión, visión y estrategia de la empresa.

LA EFECTIVIDAD ESTÁ ACOMPAÑADA DE UN BUEN LÍDER, TODA ORGANIZACIÓN ES DIRIGIDA HACIA EL ÉXITO COMO UN TODO CONCATENADO DE SEMILLAS QUE DEBEN AFLORAR COMO JARDINES ¡CUIDADOS POR SU JARDINERO!

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BRAINBRANDING: CÓMO GRABAR LA MARCA EN EL CEREBRO

La pasión de las personas es el factor diferenciador para alcanzar las metas de la empresa.

Un error común en nuestro país, es el no considerar a las personas como las únicas realmente capaces de implementar estrategias y conseguir resultados. Para el empresario moderno, no invertir en capacitar a su personal, comprometerlo y lograr una cultura de respeto a las personas; es un error que muy pronto pasará factura. "Es imprescindible comprender que la pasión de las personas es el factor diferenciador para alcanzar sus metas personales y por ende, las de toda empresa"; nos dice Lúa Garma, Gerente de Imagen de Brand Marketing, empresa especialista en dinámicas de Integración de personal.
Así mismo, no debemos olvidar que son el conjunto de valores y creencias que el personal tiene incorporado en sus mentes y corazones, lo que crea una cultura de la empresa. Si la cultura no está alineada con una buena estrategia, por más bueno que sea el clima laboral, a la empresa no le irá bien.
En este punto, la especialista refiere que, si no existe un clima de confianza y compromiso, se crearán roces innecesarios entre las personas, lo que podría ocasionar la pérdida de competitividad de la empresa en el mediano plazo. Para ello, resulta de suma importancia, que tanto los empleadores como los empleados, tengan un norte común; ya que lo que nos ayuda a ser competitivos, es una cultura alineada con la estrategia de la empresa.

El cambio empieza en casa
Pero para que esto suceda, los expertos de Brand Marketing, sugieren que el cambio debe empezar en casa; es decir, debe vivirse realmente en la empresa, lo que implica una serie de cambios en la actitud por parte del personal, como tolerar los errores, valorar la toma de riesgos, trabajar en equipo y sobre todo, colaborar sin importar las jerarquías; tomando en serio el humor y siendo flexibles ante el cambio; con un rediseño constante en la secuencia de paradigmas adquiridos en pro de una consigna de ganar- ganar. Por su lado, al empleador le tocará reconocer la innovación; tener una organización horizontal con procesos que estimulen el trabajo en equipo y fomentar actividades de integración creativas que promuevan la ruptura de esquemas del personal, entre otras.

Creando valores como jugando
No debemos olvidar que el trabajador necesita sentirse importante, querido y respetado; y dado que en los últimos años, el trabajo en equipo (Team building) ha pasado a ser considerado como la célula fundamental de toda organización, tenemos una aquí fórmula cautivante para todo grupo humano, que vincula el reencuentro con la vivencia lúdica perdida con los años con el resquebrajamiento de paradigmas obsoletos.
"Está comprobado científicamente que los seres humanos, aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos; por ello nuestros juegos buscan que los participantes tomen conciencia de su accionar diario, tanto en el entorno laboral como en el personal;  promoviendo la importancia del escuchar, liderar, confiar, tener un objetivo común, el compañerismo y vivir bajo una consigna de Ganar  ganar", añade Lúa Garma.

Rompiendo paradigmasPara Brand Marketing.- Resulta vital en este tipo de actividades que, las dinámicas, estén especialmente diseñadas y orientadas a romper paradigmas y barreras en pro del trabajo de equipo, y del reconocimiento del "Elemento Humano", como un mismo contexto, mediante juegos que evidencien la relación de cada uno de los participantes ante las principales carencias en los grupos humanos, como son: La comunicación distorsionada, la falta de confianza, la poca tolerancia, la falta de integración, y los intereses individuales en desmedro de la visión común de empresa. Para, rescatar, luego de la experiencia lúdica, -en la que se da paso a la esencia del ser y al niño interior muchas veces guardado y olvidado- las posibilidades de elegir un cambio sustancial para nuestro entorno laboral y particular, en un contexto de ganar- ganar.

Este tipo de actividades, emplea el ocio, la aventura y la diversión de una forma combinada para alcanzar los retos que se ha establecido una empresa, mejorando sustancialmente la fidelización, motivación y compañerismo de los trabajadores; y por su eficacia, constituye un recurso cada vez más utilizado por las áreas de captación en las empresas y muchos directores que buscan la optimización constante de su equipo de trabajo.

"Nuestros juegos, buscan que los participantes se involucren en las tareas encomendadas, asumiendo diferentes roles y caracterizaciones; haciendo de ésta, una experiencia única e inolvidable; incluyendo pruebas de destreza, rapidez mental, creatividad, trabajo en equipo, acción y mucha emoción y que, a la par de divertidas, enriquecerán su auto confianza, motivarán su espíritu y canalizarán un liderazgo proactivo; brindando a los participantes, sin excepción, un momento de relax en el que, retomando los años de niñez, gocen de momentos de diversión que, por ser algo a lo que no están acostumbrados, queden grabados en su subconsciente; y por ende, se manifiesten posteriormente en el entorno laboral"; finaliza